DAFO – CAME EDLL – GDR Valle Guadalquivir

Matriz DAFO - CAME

DEBILIDADES	CORREGIR
DAFO_D1.- Efectos negativos del cambio climático y pérdida de biodiversidad: Los efectos negativos del cambio climático (aumento de temperaturas, sequías, etc.) ponen en riesgo a la población y su actividad económica. Especial incidencia de este aspecto en el Río Guadalquivir, eje transversal del Territorio y principal valor medioambiental amenazado.	Implementar programas de educación ambiental y gestión sostenible de recursos naturales. Fomentar prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente. Impulsar la gestión eficiente de recursos hídricos, recuperación de espacios degradados y mejora de la concienciación ambiental.
DAFO_D2.- Despoblamiento, emigración juvenil y envejecimiento Empleo poco estable, desigualdades territoriales, emigración de jóvenes, decrecimiento poblacional, envejecimiento de la población y falta de actividades atractivas para la juventud.	Desarrollar políticas de incentivo para el afianzamiento de la población (jóvenes, migrantes, profesionales, etc). Promover el emprendimiento y la generación de empleo estable y actividades económicas y culturales que atraigan a la población joven.
DAFO_D3.- Economía Agroindustrial dependiente y poco diversificada Actividad agraria y agroindustrial con fuerte implantación y potencial que concentra la actividad económica, no obstante sus estructuras comerciales son débiles. Sector turístico incipiente, atomizado y necesidad de consolidación de los microclústers existentes.	Fomentar la diversificación económica mediante el apoyo a sectores, entre otros, el turismo (agroturismo, ecoturismo, fluvial, cultural, …), la economía circular, la agricultura ecológica y las energías renovables en consonancia con el resto de actividades económicas y el entorno. Mejorar la comercialización de los productos agrarios así como su transformación como medio de generar valor.
DAFO_D4.- Empleo y emprendimiento El sector primario predominante determina empleos estacionales y poco estables. En general, el tejido productivo está conformado por microempresas con poca capacidad de empleabilidad. Existe un gran déficit de emprendimiento. La población con menor acceso al mercado laboral, de manera estable, es la femenina, joven y con diversidad funcional y con déficit de competencias digitales.	Apoyar el crecimiento de las empresas como fórmula de generación de empleo de calidad. Apostar por el emprendimiento favoreciendo la generación de un ecosistema emprendedor de alojamiento, acompañamiento e impulso de iniciativas emprendedoras, especialmente, desarrolladas por jóvenes y mujeres. Fomentar la contratación de personas con diversidad funcional poniendo en valor el carácter y compromiso social y con el territorio de las empresas empleadoras. Impulsar la formación continua y actualización dirigida al personal de las explotaciones agrarias e industrias que permita afrontar con garantías los retos de la digitalización y el cambio climático.
DAFO_D5.- Falta de coordinación administrativa Planificación estratégica no coordinada, dependencia de ayudas externas y falta de políticas para atraer y retener jóvenes.	Establecer una planificación estratégica coordinada entre distintas administraciones y políticas que favorezcan la atracción y retención de jóvenes.

AMENAZAS	AFRONTAR LAS AMENAZAS
DAFO_A1.- Efectos del cambio climático El aumento de las temperaturas debido al cambio climático puede alterar la disponibilidad de recursos hídricos, aumento de las sequías (reducción de precipitaciones) pueden derivar en incendios forestales más intensos y devastadores y tener consecuencias severas sobre la población, las producciones agrarias y sobre el sector turístico.	Desarrollar planes de concienciación, adaptación y mitigación del cambio climático, fomentando la resiliencia ambiental y la gestión sostenible de los recursos naturales.
DAFO_A2.- Despoblación El abandono de las poblaciones por parte de los jóvenes en busca de otros estilos de vida y un futuro profesional conlleva el envejecimiento de la población, la falta de relevo generacional y la tendencia a la disminución de servicios públicos para la población.	Desarrollar políticas activas de lucha contra la despoblación (Ayudas y subvenciones, incentivos al establecimiento, fiscalidad bonificada, etc.) para arraigar a la población, favorecer el asentamiento de profesionales y el retorno de población (posibilidades de teletrabajo, nuevos yacimientos de empleo, etc.) y el arraigo de la creciente población inmigrante. Mejorar los servicios públicos para hacer más atractivas estas áreas.
DAFO_A3.- Competencia en mercados Globalizados El potente sector agroindustrial, y su industria auxiliar y de servicios, se enfrenta a una competencia en mercados globalizados que requiere de su especialización, profesionalización, tecnificación, digitalización e implantación de sistemas de gestión basados en las últimas tecnologías como fórmula de mantener su liderazgo.	Favorecer la actualización y modernización de los sectores agrarios y agroindustriales, así como, las estrategias de integración entre integrantes de la cadena de valor al objeto de ganar peso específico y competitividad en los mercados regionales, nacionales e internacionales.
DAFO_A4.- Falta de espíritu emprendedor Las oportunidades que afronta el territorio, y en especial, las derivadas de la puesta en marcha de los proyectos tractores identificados, deben tener respuesta en forma de aprovechamiento por parte de las empresas y operadores del territorio y de nuevas iniciativas surgidas para darles respuestas. La falta de espíritu emprendedor e innovador constituye una amenaza traducida en términos de coste de oportunidad desaprovechado.	Aprovechamiento de infraestructura de instalaciones y servicios y sus personas para desarrollar un ecosistema de apoyo a la innovación, el emprendimiento, y el desarrollo del territorio y sus empresas.
DAFO_A5.- Movilidad Interna El Territorio cuenta con un gran potencial vertebrador con infraestructuras que favorezcan la movilidad interna de personas y mercancías. Que no se mejore y adecue a las necesidades derivadas de las oportunidades de la comarca suponen una amenaza para el desarrollo del Territorio.	Mejorar las infraestructuras existentes y optimizar el uso de las mismas como herramienta de fijación de población y aumento de la calidad de vida.
DAFO_A6.- Mercado ineficiente de vivienda La inexistencia de un mercado ineficiente de vivienda limita las posibilidades de retención de la población y la capacidad de atracción de nuevos pobladores y de talento. Puede suponer un freno al aprovechamiento de las oportunidades de afianzamiento de la población derivados de los proyectos tractores del territorio.	Favorecer el desarrollo de vivienda nueva y la puesta en uso de vivienda usada. Las administraciones deben tomar un papel activo y variado que propicie la activación del mercado por parte del sector público, privado y la colaboración público-privada.

FORTALEZAS	MANTENER LAS FORTALEZAS
DAFO_F1.- Posición central de Córdoba La capitalidad de Córdoba en el centro de la comarca otorga al territorio del Valle del Guadalquivir identidad propia y permite basar en las relaciones urbano-rurales el desarrollo equitativo y justo de los municipios de la comarca.	Poner en valor la complementariedad del entorno urbano con el rural del territorio y apoyar el desarrollo de actividades basadas en el aprovechamiento de la complementariedad. Identificar y desarrollar áreas de aprovechamiento de sinergias entre ambas realidades.
DAFO_F2.- Microclusters Existencia de Micro-Clusters empresariales variados, con presencia exterior, que ofrecen diversidad y capacidad de respuesta y especialización del sector empresarial de la comarca.	Mantener el apoyo a los microclusters del territorio. Favorecer la incorporación de nuevos agentes y las estrategias de cooperación. Apoyar la modernización y digitalización para el mantenimiento de su competitividad.
DAFO_F3.- Sector Agropecuario y Agroindustrial de gran importancia El Valle del Guadalquivir como principal zona de producción agraria de la UE contribuye de manera determinante a la dieta mediterránea, Con un alto potencial, tanto en secano como, especialmente en regadío, y con capacidad productiva diversa, se caracteriza por su resiliencia y capacidad de adaptación y con gran potencial para la economía circular.	Seguir potenciando la producción de alta calidad de las producciones agrarias y agroindustriales tradicionales. Impulsar la diversificación e innovación en el sector y en su industria auxiliar. Preservar el alto nivel de conocimiento y tecnología y, sobre todo, el singular y arraigado asociacionismo, que le otorga una fortaleza particular. Potenciar las estructuras comerciales.
DAFO_F4.-Comunicaciones y localización La posición estratégica en el espacio, con acceso a vías de comunicación de gran capacidad (Red viaria y ferroviaria) que vertebran el territorio y abren la comunicación al resto de España y de Europa. Autovía, alta velocidad, nudo logístico, futuro ramal central del corredor ferroviario. Capital en el centro.	Mejorar las infraestructuras de comunicación y su uso como fórmulas de atraer y asentar población y actividades económicas. Optimizar las infraestructuras de uso social (educativas, sanitarias, asistenciales, etc.). Aprovechar el enclave logístico para mejorar el transporte de las producciones, especialmente las agrarias.
DAFO_F5.-Producción energética renovable Elevado número de horas de insolación apta para el despliegue solar y gran disponibilidad de cubiertas de titularidad pública disponibles para albergar infraestructura de producción.	Apoyar el desarrollo de iniciativas de producción energética que aprovechen cubiertas de titularidad pública. Favorecer el desarrollo de instalaciones de energías renovables en armonía con el entorno y de bajo impacto. Aprovechar el conocimiento y experiencia en el sector en la generación de empleo especializado. Incorporar a la ciudadanía a través de fórmulas de producción cooperativas y colaborativas.
DAFO_F6.-Homogeneidad del territorio El valle del Guadalquivir es un territorio diverso, pero conformado por un conjunto de municipios con una gran homogeneidad. Esto propicia que se asiente y se vaya consolidando la identidad del territorio y que se aborden los retos que se plantean con soluciones generales supramunicipales.	Fortalecer la identidad territorial. Fomentar la participación de los municipios y de la ciudadanía en general en foros sectoriales y territoriales de ámbitos diversos que refuercen la identidad y favorezcan el sentido de pertenencia. Promover la creación de redes intra y extra comarcales.

OPORTUNIDADES	EXPLOTAR LAS OPORTUNIDADES
DAFO_O1.- Desarrollo sostenible y calidad de vida Impulso del desarrollo sostenible, financiación para reducir efectos del cambio climático y tendencia al retorno de población. Beneficiar al desarrollo económico local.	Aprovechar las oportunidades de financiación para proyectos sostenibles. Fomentar el retorno de la población a través de incentivos y mejoras en la calidad de vida.
DAFO_O2.- Posición Estratégica e infraestructuras de comunicaciones La existencia de buenas infraestructuras de comunicación y la ubicación del territorio pueden ayudar al desarrollo de los sectores económicos y su especialización de la comarca como punto estratégico logístico.	Favorecer la diversificación de actividades productivas, el emprendimiento y la innovación, de personas y entidades comprometidas con el territorio, el bienestar de las personas y del medio ambiente. Apostar por la especialización del territorio como plataforma logística multimodal.
DAFO_O3.- Proyectos Tractores Los proyectos tractores principales identificados (Base Logística del Ejército, Industria avícola, planta de producción de Hidrógeno Verde y nuevas explotaciones de producción de energía fotovoltaica) suponen un reto para el territorio. Tendrán incidencia en el empleo, la vivienda, las oportunidades de negocio y emprendimiento, las infraestructuras, los servicios a la población,… Todo ello supone una oportunidad para el territorio que se debe aprovechar.	Propiciar el arraigo e imbricación de los Proyectos Tractores y su compromiso con el Territorio. Potenciar el protagonismo de las redes de cooperación empresarial, especialmente, locales, como elementos dinamizadores de la estructura económica local. Generar dinámicas de adaptación a las necesidades demandadas y de aprovechamiento de oportunidades y sinergias desde una perspectiva comarcal.
DAFO_O4.- Río Guadalquivir Enseña de la comarca y vertebrador de su territorio, es el hilo argumental necesario para el aprovechamiento de todo su potencial y de las oportunidades derivadas de su valor medioambiental, del potencial de aprovechamiento turístico y patrimonial.	Aprovechar su biodiversidad y riqueza natural para ponerla en valor y aprovechamiento desde la perspectiva medioambiental y turística. Consolidar el creciente sector turístico en torno a la marca Valle del Guadalquivir, apostando por la calidad e identidad propia del destino. El Guadalquivir es la razón de la multiculturalidad que a lo largo de la historia ha dejado un enorme legado cultural, material e inmaterial, que debe ser recuperado y puesto en valor para los residentes del territorio y sus visitantes.
DAFO_O5.- Nuevas oportunidades de la nueva realidad rural De una parte el envejecimiento de la población, la despoblación, los flujos migratorios, etc y, de otra, la calidad de vida, el estilo saludable, los productos de proximidad, etc. configuran una realidad de las zonas rurales que deben verse como oportunidad. El desarrollo de nuevas iniciativas que den respuesta a esa realidad es una oportunidad de diversificación y de capacidad de adaptación que se ha de poner en valor.	Apoyo a proyectos e iniciativas emprendedoras que se centran en resolver demandas de la realidad socioeconómica del Valle (soluciones para atención a personas mayores, empresas de servicios de innovación y tecnología a explotaciones agrarias, nuevas soluciones habitacionales adaptadas a la demanda, espacios de trabajo colaborativos, etc.) Impulso de infraestructuras facilitadoras del asenta
DAFO_O6.- Fomento de la economía circular Desarrollo de proyectos relacionados con la economía circular, especialmente en el sector agrario y agroindustrial, por su fuerte potencial de desarrollo y contribución a la lucha contra el cambio climático.	Impulsar el desarrollo de proyectos centrados en la economía circular y favorecer el establecimiento de sinergias e interacciones colaborativas para su optimización y aprovechamiento del potencial del territorio.